IT-менеджмент — это не теория
в вакууме
Управлять технологической командой сложнее, чем кажется снаружи. Здесь недостаточно знать фреймворки — нужно понимать, почему проект буксует на третьей итерации, как удержать сильных разработчиков и когда остановить техдолг до того, как он затопит продукт. Наши курсы построены вокруг именно таких ситуаций — реальных, с конкретными решениями и их последствиями.
Что изучаем
Три направления — для разных ролей и задач. Выбирайте то, что актуально прямо сейчас.
Управление IT-компанией: первые шаги
Курс для тех, кто недавно стал руководителем технической команды или берёт на себя управленческие функции впервые. Много практики на реальных кейсах.
- Как выстраивать приоритеты, когда всё срочно
- Найм: что смотреть за пределами резюме
- Переход от исполнителя к управленцу
- Базовые финансовые метрики IT-бизнеса
Стратегия и рост технологической компании
Для опытных руководителей, которые хотят работать с горизонтом планирования больше квартала. Анализ рынка, конкурентные позиции, масштабирование.
- Стратегическое планирование без гаданий
- Когда нанимать CTO, а когда менять архитектуру
- Управление инвесторскими ожиданиями
- Культура компании как инструмент роста
Кризисное управление в IT
Двухнедельный интенсив о том, что делать, когда что-то пошло не так — уходит ключевой разработчик, клиент требует невозможного, сроки горят.
- Принятие решений под давлением
- Коммуникация с командой в сложных ситуациях
- Восстановление после сбоев и потерь
От разработчика к тимлиду
Курс о переходе, который многие недооценивают. Технически сильный разработчик и хороший тимлид — разные роли с разными метриками успеха.
- Делегирование: что отдавать, а что держать у себя
- Код-ревью как инструмент обучения
- Работа с разными темпераментами в команде
Процессы и скорость доставки
Почему команда работает много, а на выходе мало? Разбираем узкие места в delivery: от планирования спринта до деплоя без стресса.
- Метрики, которые реально отражают скорость
- Как сократить цикл обратной связи
- Ретроспективы, которые что-то меняют
Продуктовое мышление для технарей
Курс для тех, кто строит продукт изнутри. Как понять, чего хочет пользователь, когда он сам не знает — и как превратить это в конкретные задачи для команды.
- Проблемное интервью: техника и разбор ошибок
- Roadmap без лишних компромиссов
- Как отклонять фичи, не ссорясь со стейкхолдерами
- Метрики продукта vs метрики бизнеса
Метрики, которые важны
Короткий, плотный курс о том, как выбрать правильные показатели для своего продукта — и не утонуть в цифрах, которые ни на что не влияют.
- North Star Metric и как её найти
- Ловушки A/B-тестирования
- Дашборды, которые используют, а не игнорируют
Кто ведёт курсы и как устроено обучение
Все эксперты — практикующие специалисты с опытом управления реальными командами и продуктами. Никаких теоретических академиков: только те, кто сам проходил через ситуации, о которых рассказывает.
Формат обучения
Живые сессии с экспертом
Каждый курс включает несколько онлайн-встреч в прямом эфире — разбор кейсов, ответы на вопросы, обсуждения с другими участниками.
Записи и материалы в любое время
Все лекции записаны — можно смотреть в удобное время и возвращаться к нужным местам. Доступ к материалам остаётся после окончания курса.
Практические задания на своём контексте
Задания формулируются так, чтобы их можно было применить к своей реальной ситуации — не абстрактным кейсам из учебника.
Сообщество участников
Участники из разных компаний и городов обсуждают задачи, делятся опытом и остаются на связи после курса. Это часто оказывается ценнее самих лекций.
Что говорят участники
До курса я думал, что проблема в команде. Оказалось — в том, как я ставлю задачи. После нескольких занятий начал переформулировать запросы, и скорость заметно выросла. Не магия — просто конкретные инструменты.
Особенно ценно, что эксперты не читают по слайдам — они рассказывают о своих реальных провалах и как из них выходили. Это совсем другой уровень доверия к материалу.
Прошла курс по продуктовому управлению, находясь в декрете. Асинхронный формат позволил учиться в своём темпе. Вернулась в работу с чёткой картиной того, что хочу делать по-другому.
Есть вопросы про программу?
Напишите нам — расскажем подробнее о курсах, формате и о том, подойдёт ли конкретный курс для вашей ситуации.